SWOT矩阵分析

【课程内容】 1、什么是SWOT矩阵？ 2、内部因素和外部因素有哪些？ 3、SWOT矩阵与平衡计分卡如何链接？ 4、如何做好SWOT分析？   5、分析过程中的注意事项有哪些？ 【课程收获】 运用SWOT分析法，系统、全面的掌控企业内、外部因素； 将SWOT矩阵与平衡记分卡相连，清晰渗透不同阶段的目标； 利用SWOT矩阵分析，为企业制定战略发展规划奠定良好基础。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对战略规划相关内容感兴趣的人

HR财务思维-非财务经理的6堂财务管理必修课

用财务与运营思维提升人力资源效能，与业务对话，与老板同频，才是高段位HR必备能力。本课程围绕优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！适合经理人自学及培训！

论劳动者的基本义务

【课程内容】 1、劳动者的义务有哪些？ 2、劳动者的义务对用人单位意味着什么？ 【课程收获】 明确劳动者的相关义务和工作规则； 有助于企业更好的规范用人制度和管理条例。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关、知识感兴趣的人。

选拔内训师的流程

【课程内容】 1、企业为什么应培养自己的内训师？ 2、内训师选拔的流程有哪些？ 3、如何做好内训师选拔的宣传工作？ 【课程收获】 了解选拔企业内训师的重要性，有效制定内训师选拔流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对企业培训相关内容感兴趣的人。

如何为公司员工合理避税

【课程内容】 1、员工所得税有哪些相关的法律规定？ 2、怎么设计薪酬结构合理避税？ 【课程收获】 巧妙解决合理避税问题，帮助企业设计更合适的薪酬结构，让员工的收益最大化。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬核算相关内容感兴趣的人。

企业停工期间员工工资如何发放

【课程内容】 1、停工期间会出现哪些问题？ 2、工资支付规定的解读？ 3、出现停工该如何解决相关问题？ 【课程收获】 帮助企业在停工期间平稳过度，合法并合理发放员工工资，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

运用SMART原则筛选指标

【课程内容】 1、什么是SMART原则? 2、选择指标的注意事项有哪些？ 【课程收获】 通过学习SMART原则，帮助企业合理筛选有效的考核指标，使指标更加精准、考核有效实施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。